wat doet de boer/nl
Afgerond

Robuust ERD-schap en werkgever-verhaal

→ Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid· Lodewijk Asscher
/ Budget & kosten
Origineel budget
€6,86 mln
Actueel budget
€14,69 mln
Gerealiseerd
€14,69 mln
Δ t.o.v. origineel
+114%
Start
23 april 2013
Verwachte einddatum
30 juni 2016
Laatste peildatum
19 juli 2016
/ Aanleiding

Het programma zal de registratie en toerekening van door UWV betaalde uitkeringen ten behoeve van eigen risicodragers verbeteren. Hiermee verlagen we de uitvoeringskosten. Een verbeterd facturatie- en incassoproces verhoogt de verhaalbaarheid van de uitkeringsgelden.

/ Herijkingen

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

  1. 19 juli 2016
    Rapportage
    €14,7 mln
    De verantwoordelijke directeur heeft het dechargerapport ingediend bij de RvB. Het merendeel van de projectresultaten is opgeleverd. De resterende openstaande acties zijn belegd binnen de lijnverantwoordelijkheid. De RvB is op 19 juli 2016 akkoord gegaan met de decharge. In de financiële administratie van UWV is dit project afgesloten per 30 juni 2016.
  2. 31 december 2015
    Rapportage
    €14,9 mln
  3. 1 december 2015
    Herijking
    €14,9 mln
    Reden: Aanpassing (business)doelen of eisen,Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Er zijn een aantal scope en planningswijzigingen doorgevoerd. Dit heeft effect op de doorlooptijd en een minimale impact op de kosten. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  4. 30 september 2015
    Rapportage
    €14,7 mln
  5. 11 juni 2015
    Herijking
    €14,7 mln
    Reden: Aanpassing (business)doelen of eisen,Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. In de realisatiefase is het programma tegen een aantal tegenvallers aangelopen waardoor de planning onder druk is komen te staan. Om verdere uitloop in tijd te voorkomen is besloten om meer interne uren in te zetten. Door de eerdere uitloop in tijd was het noodzakelijk een tussenoplossing te realiseren. Hierdoor zijn de kosten voor de realisatie van het registratie- en afhandelsysteem voor de arbeidsongeschiktheidswetten en de toerekenapplicatie hoger uitgevallen. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  6. 9 september 2014
    Herijking
    €11,7 mln
    Reden: Aanpassing (business)doelen of eisen,Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Door de bestuurlijke beslissing om prioriteit te geven aan de implementatie van de wet Werk en Zekerheid is de prognose geactualiseerd door uitloop in tijd. Tevens is een scope wijziging toegevoegd (werkgeversrelatiedatabase + koppeling). De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  7. 25 februari 2014
    Herijking
    €9,9 mln
    Reden: Aanpassing (business)doelen of eisen,Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Bij de initiële inschatting van de kosten was reeds aangegeven dat bepaalde kosten in een later stadium opgenomen zouden worden omdat onderdelen van de oplossing nog nader uitgewerkt moesten worden in het globaal ontwerp. De begroting is aangepast op basis van het globaal ontwerp. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  8. 28 oktober 2013
    Herijking
    €6,9 mln
    Reden: Tegenvallers binnen project
  9. 23 april 2013
    Initieel
    €6,9 mln
/ Tweede Kamerstukken
/ Leveranciers
→ alle leveranciers

Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.

Diverse
/ Aanvullend
/ Bronnen
Rijks ICT-dashboard ↗rijksictdashboard.nl ↗