Operatie BRP

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

1. 31 december 2017

   Rapportage
   €102,9 mln
2. 31 december 2016

   Rapportage
   €83,0 mln

   Zie de brief van 17 februari 2016 onder het kopje kamerstukken in dit dashboard.
3. 14 april 2016

   Herijking
   €82,9 mln

   Reden: Tegenvallers binnen project

   Zie de brief van 17 februari 2016 onder het kopje kamerstukken in dit dashboard.
4. 31 december 2015

   Rapportage
   €75,0 mln
5. 23 april 2015

   Rapportage
   €75,1 mln

   De realisatie is aangepast op basis van een brief aan de Tweede Kamer.
6. 31 december 2014

   Rapportage
   €75,1 mln
7. 1 september 2014

   Rapportage
   €75,1 mln

   Realisatiecijfers geactualiseerd
8. 31 december 2013

   Rapportage
   €75,1 mln

   Als gevolg van de herstart van het programma in 2009 is ook de begroting van het programma Operatie BRP herijkt. Bij de laatste herijking van september 2012 is de begroting geraamd op € 44,4 mln. De Tweede Kamer is op 12 november 2012 geïnformeerd dat de totale kosten nog passen binnen de eerder vastgestelde totaalfinanciering en dat daarmee vooralsnog geen verhoging van het totaalbudget noodzakelijk is. De kamer is 28 oktober 2013 geïnformeerd over de meerkosten. De meerkosten worden in belangrijke mate veroorzaakt door de, door Gartner als inherent aan dit type projecten aangeduide, verbreding en verdieping van de gewenste functionaliteit. De meerjarige programmakosten voor de modernisering van de GBA waren tot nu toe geraamd op € 44,42 miljoen. Dit bedrag bestaat uit zowel de ontwikkelkosten van de BRP als uit de implementatiekosten. Inmiddels is aan de bouw van ongeveer de helft van de BRP en migratiecomponenten circa € 38 miljoen uitgegeven. Daarenboven is circa € 36 miljoen nodig voor het afronden en implementeren van het nieuwe systeem. € 3 miljoen hiervan wordt gefinancierd vanuit de VNG en is bedoeld voor de implementatieondersteuning bij gemeenten waarvan de VNG opdrachtgever is. Over dit bedrag en de hieraan gekoppelde activiteiten hebben het programma en BZK geen zeggenschap. Dit bedrag is daarom in het bovenstaand overzicht niet meer meegenomen. Verder wordt de post onvoorzien van € 4 miljoen in het budget van de overige projectkosten opgenomen, zonder deze nu al toe te wijzen aan projectonderdelen. Deze bedragen zijn ook genoemd in de brief aan de Tweede Kamer op 28 oktober 2013. Het totale budget waar het programma over gaat komt daarmee uit op circa € 75 mln.
9. 28 oktober 2013

   Herijking
   €74,0 mln

   De kamer is 28 oktober 2013 geïnformeerd over de meerkosten. De meerkosten worden in belangrijke mate veroorzaakt door de, door Gartner als inherent aan dit type projecten aangeduide, verbreding en verdieping van de gewenste functionaliteit.
10. 31 december 2012

    Rapportage
    €44,4 mln

    Als gevolg van de herstart van het programma in 2009 is ook de begroting van het programma mGBA herijkt. Bij de laatste herijking van september 2012 is de begroting geraamd op E 44,4 mln. De Tweede Kamer is op 12 november 2012 geïnformeerd dat de totale kosten nog passen binnen de eerder vastgestelde totaalfinanciering en dat daarmee vooralsnog geen verhoging van het totaalbudget noodzakelijk is.
11. 20 september 2012

    Herijking
    €44,4 mln

    Op basis van de opgedane ervaringen met de software ontwikkeling, afstemming over wet- en regelgeving in relatie tot de uitvoeringspraktijk en de gewenste/noodzakelijke nadere productspecificaties binnen de projecten zijn de planning en begroting herijk. De interbestuurlijke stuurgroep mGBA heeft positief geadviseerd en aangegeven dat er geen reden is de doelstellingen of koers van het programma te veranderen Het benodigde bedrag past vooralsnog binnen de eerder vastgestelde totaalfinanciering van het Bestuurlijk Akkoord. Naast bovenstaande is verder besloten de huidige implementatiestrategie te herzien en te bezien wat dit voor een consequenties heeft voor de planning en begroting.
12. 31 december 2011

    Rapportage
    €38,9 mln

    Als gevolg van de herstart van het programma in 2009 is ook de begroting van het programma mGBA herijkt. Bij de laatste herijking van september 2011 is de begroting geraamd op E 38,9 mln. Deze herijking is een bijstelling van de oorspronkelijke begroting na herstart van E 33,6 mln zoals die per 1 januari 2011 is vastgesteld. De kamer is bij gelegenheid over deze bijstellingen geïnformeerd.
13. 1 oktober 2011

    Rapportage
    €38,9 mln

    In juli 2011 is de programmabegroting aangepast en in augustus 2011 is de business case getoetst. Een verfijning van de beheerkosten uit de business case wordt nu opgesteld.
14. 1 september 2011

    Herijking
    €38,9 mln

    Er is in de planning ruimte ingebouwd om tegenvallers op te vangen (dat was een aanbeveling van de vorige Gateway Review uit 2010). De bouw van de ICT-voorzieningen wordt afgerond in 2013, waarna afnemers en gemeenten in een periode van drie jaar kunnen overgaan. Het programma eindigt na afloop van deze migratieperiode. Conform de rijksbrede afspraken voor grote ICT-projecten heeft het ministerie van BZK opdracht gegeven om de business case van 2008 te toetsen aan voortschrijdende inzichten en zo nodig bij te stellen. Het programma begroot thans voor de centrale voorzieningen een bedrag van € 38,8 miljoen tot en met de afronding. Dit bedrag blijft binnen het financieringsarrangement dat in 2009 in het Bestuurlijk Akkoord is overeengekomen.
15. 1 januari 2011

    Herijking
    €33,6 mln

    In 2010 is een bedrag van € 2,5 miljoen aan het budget toegevoegd voor het bouwen van de centraal te positioneren Burgerzakensysteem-Kern.
16. 1 maart 2009

    Initieel
    €29,6 mln

    Initiële schatting

Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.