Het project MOSS heeft tot doel de voorziening te treffen om namens Nederland de regeling Mini One Stop Shop uit te voeren. De regeling MOSS biedt ondernemers, in de branches broadcasting, telecommunicatie en e-commerce, de mogelijkheid de BTW aan te geven en af te dragen in slechts 1 lidstaat van de Europese Unie. Deze lidstaat zorgt voor het doorgeven van de aangiften en betalingen aan de lidstaten waar de BTW verschuldigd is. Decharge is in januari 2019 aangevraagd op basis van de gerealiseerde baten en gemaakte kosten tot de datum 31 december 2018. De decharge is verleend op 14 februari 2019. De processen die noodzakelijk zijn voor de uitvoering van de regeling EU BTW E-commerce en nog verder geautomatiseerd moeten worden, worden binnen de opdracht EU BTW E-commerce 2021 doorontwikkeld.
Betreft optelling van onderkende functionaliteit.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 1 januari 2019Herijking€28,0 mlnReden: Project-endogene scopewijzigingenDe regeling MOSS wordt per 1 januari 2021 vervangen door de regeling EU BTW E-commerce 2021. In Januari 2019 is de opdracht gedechargeerd op basis van de gegevens die op 31-12-2018 bekend waren.
- 31 december 2018Herijking€29,9 mlnReden: Project-endogene scopewijzigingenIn 2018 zijn onvolkomenheden mbt de driejaarstermijn opgelost, zijn RFC’s verwerkt en is de Wetgeving E-commerce 2019 geïmplementeerd. Om de interne processen geautomatiseerd te verbeteren, is gestart met de realisatie van Monitoring. In 2018 was er een lichte onderbesteding door onvoldoende bezetting.
- 1 januari 2018Herijking€25,3 mlnReden: Tegenvallers binnen projectTijdens analyse 2018 bleek dat er onterecht kosten van project Starters & Lokaal Omzetbelasting waren meegenomen in 2017. Met deze regel corrigeren we het teveel meegenomen bedrag.
- 31 december 2017Rapportage€26,3 mlnDoordat de beoogde infrastructuur vertraagd is opgeleverd, heeft het project achterstand opgelopen in de geplande test- en implementatiewerkzaamheden. Hiervoor zijn overbruggingsmaatregelen genomen en is tijdelijke functionaliteit geleverd. Hiernaast blijkt het proces van fase 3 complexer te worden dan voorheen rekening mee was gehouden. Verder zijn de eerste problemen uit de productiefase opgelost. Naar aanleiding van deze problemen is de uitgewerkte business case (UBC) van het project per 19-4-2016 herijkt. Deze hogere kosten zijn het gevolg van de noodvoorziening voor tijdelijke functionaliteit (TV3) onder meer in verband met de WAS8-problematiek en de complexiteit van Europese specificaties. Er is een onderzoek gestart naar de huidige applicaties en of die geschikt zijn voor de verwachte ontwikkelingen binnen het OB landschap. Zodra de resultaten hiervan begin 2018 bekend zijn, kan een nieuwe inschatting van de kosten gemaakt worden. De uitkomst van het onderzoek kan leiden tot herijking van de BC of aanvulling daarvan. Besluit hierover wordt in voorjaar 2018 verwacht.
- 31 december 2016Herijking€24,0 mlnReden: Tegenvallers binnen projectDoordat de beoogde infrastructuur vertraagd is opgeleverd, heeft het project achterstand opgelopen in de geplande test- en implementatiewerkzaamheden. Hiervoor zijn overbruggingsmaatregelen genomen en is tijdelijke functionaliteit geleverd. Hiernaast blijkt het proces van fase 3 complexer te worden dan voorheen rekening mee was gehouden. Verder zijn de eerste problemen uit de productiefase opgelost. Naar aanleiding van deze problemen is de uitgewerkte business case (UBC) van het project per 19-4-2016 herijkt. Deze hogere kosten zijn het gevolg van de noodvoorziening voor tijdelijke functionaliteit (TV3) onder meer in verband met de WAS8-problematiek en de complexiteit van Europese specificaties.
- 31 december 2015Herijking€17,1 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenDoordat de beoogde infrastructuur vertraagd is opgeleverd, heeft het project achterstand opgelopen in de geplande test- en implementatiewerkzaamheden. Hiervoor zijn overbruggingsmaatregelen genomen en is tijdelijke functionaliteit geleverd. Hiernaast blijkt het proces van fase 3 complexer te worden dan voorheen rekening mee was gehouden. Verder zijn de eerste problemen uit de productiefase opgelost. Het project werkt aan een herijking van de business case.
- 31 december 2014Rapportage€13,8 mlnDe initieel geschatte kosten in de uitgewerkte business case zijn gebaseerd op het globaal ontwerp. Bij de nadere uitwerking bleek dat de inrichting van SAP (ten behoeve van afdrachten derden) en het betalingsverkeersysteem ten behoeve van (financiële) bedrijfsvoering veel complexer was dan gedacht en € 1,6 miljoen meer kostte dan in de business case fase werd geraamd.
- 1 december 2014Herijking€11,9 mlnReden: Tegenvallers binnen projecthet project heeft achterstand opgelopen in de geplande test- en implementatiewerkzaamheden doordat de beoogde infrastructuur vertraagd is opgeleverd. Naar aanleiding van een risicoanalyse en op basis van gesprekken met de Europese Commissie en is in december 2014 besloten om voor fase 1 overbruggingsmaatregelen en tijdelijke processen in te zetten.
- 26 juni 2014Herijking€10,8 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen,Tegenvallers binnen projectAangezien het niet mogelijk bleek om de bestaande inningsapplicatie uit te breiden is het noodzakelijk gebleken een nieuwe ICT-service hiervoor te realiseren.
- 1 juni 2013Initieel€8,6 mlninitiële schatting
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 22 februari 2018Technische kwaliteit voorziening · Softwate Improvement Group (SIG)
In hoeverre zijn de MOSS-applicaties geschikt voor de voorziene toekomstige architectuur en groei in transacties (regeling EU BTW E-commerce 2021).
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.
- Functiepunten
- 3.500
- Geschatte levensduur
- 10+ jaar