Afgerond
GCOS (Generiek Casus Ondersteunend Systeem)
→ Ministerie van Justitie en Veiligheid· Ivo Opstelten
/ Budget & kosten
Origineel budget
€8,27 mln
Actueel budget
€12,78 mln
Gerealiseerd
€12,78 mln
Δ t.o.v. origineel
+55%
Start
1 december 2009
Verwachte einddatum
1 oktober 2013
Laatste peildatum
31 december 2013
/ Aanleiding
GCOS (Generiek Casus Ondersteunend Systeem) is een systeem dat ketenpartners ondersteunt bij het casusoverleg dat zij met elkaar voeren over casussubjecten. (Veiligheidshuizen, Jeugdketen-casusoverleggen)
/ Herijkingen
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2013Rapportage€12,8 mlnBegin 2012 zijn problemen opgetreden bij de ontwikkeling van GCOS. Deze leiden tot een vertraging van releases met 3-4 maanden. In juli 2012 heeft de Change Management Board besloten over de in 2012 nog te realiseren functionaliteit. Er is sprake van een uitloop in 2013 voor extra maatregelen die nodig zijn voor logging en IAM binnen de Autorisatie Authenticatie en Logging (AAL) activiteiten. Voorts heeft de landelijke implementatie langer geduurd dan voorzien doordat de Veiligheidshuizen meer tijd nodig hadden om GCOS in te voeren.
- 31 december 2012Rapportage€13,0 mlnEr zijn tot september 2011 geen significante afwijkingen tussen de initieële schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012. De activiteiten onder ingehuurd extern personeel, uitbesteed werk, implementatiekosten worden primair verricht door extern personeel waarbij het onderscheid over de hier genoemde kostensoorten moeilijk te maken is. Dit verklaart de procentuele afwijking tussen de begrote en realisatiepercentages.
- 1 januari 2012Rapportage€13,0 mlnEr zijn tot september 2011 geen significante afwijkingen tussen de initieële schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012. De activiteiten onder ingehuurd extern personeel, uitbesteed werk, implementatiekosten worden primair verricht door extern personeel waarbij het onderscheid over de hier genoemde kostensoorten moeilijk te maken is. Dit verklaart de procentuele afwijking tussen de begrote en realisatiepercentages.
- 1 januari 2011Rapportage€11,0 mlnEr zijn tot september 2011 geen significante afwijkingen tussen de initieële schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012. De activiteiten onder ingehuurd extern personeel, uitbesteed werk, implementatiekosten worden primair verricht door extern personeel waarbij het onderscheid over de hier genoemde kostensoorten moeilijk te maken is. Dit verklaart de procentuele afwijking tussen de begrote en realisatiepercentages.
- 31 december 2010Rapportage€11,0 mlnEr zijn tot eind 2010 geen significante afwijkingen tussen de initiele schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012.
- 2 december 2010Herijking€11,0 mln2 dec 2010 heeft de stuurgroep GCOS besloten de planning van de pilots en start uitrol aan te passen naar juni 2011; eind juni is er een go/no go besluit of er tot landelijk uitrol in de tweede helft 2011 wordt overgegaan.
- 1 december 2009Initieel€8,3 mlninitiele schatting
/ Overige toetsen
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 1 oktober 2013Maandelijkse financiële verantwoording · Rvdk concerncontroller i.s.m. ADR
Gehele projectscope vanaf aanvang
- 31 december 2012Continue extrene EDP audit · Helderman Advies
Gehele projectscope vanaf aanvang
- 1 juni 2012Software risk assessment · SIG
Analyse van de software in verband met overdracht naar beheer.
- 23 maart 2012Gatewayreview · Bureau Gateway
Project GCOS
- 21 januari 2011Financieel onderzoek · ABD-Interim
Kosten-baten onderzoek o.a. naar GCOS
- 1 december 2010Technologie audit · PWC
Vaststellen haalbaarheid en toekomstvastheid gekozen technologie oplossingen.
/ Aanvullend
- Geschatte levensduur
- 5+ jaar