Early Warning Centre (EWC)
Het EWC (is het KNMI van de toekomst en) levert de samenleving en professionele afnemers tijdig en zo gedetailleerd mogelijk, de beste, onafhankelijke en betrouwbare informatie over gevaren die samenhangen met weer, klimaat, aardbevingen en andere gerelateerde verschijnselen. De KNMI organisatie, haar operationele IT en haar R&D zijn geoptimaliseerd op het snel kunnen leveren van nieuwe dienstverlening en producten, gebruik makend van state-of-the art infrastructuur en postprocessing technieken. Dienstverlening is waar mogelijk volledig geautomatiseerd, waarbij meerwaarde wordt gecreëerd aan partners en afnemers door informatie en advies op maat over mogelijke impact en handelingsperspectief. Vanuit het opstellen van een gedragen gezamenlijke visie op wat het EWC inhoudt, zullen zullen strategische doelen worden bepaald. Op basis van dit visiedocument worden in het programmaplan, de doelenboom, de blauwdruk en de businesscase deze doelen zo veel mogelijk smart geformuleerd, en in samenhang vertaald naar programmeerbare inspanningen. Dat is pas mogelijk na een gedragen gezamenlijk visie op het EWC.. Hierbij wel een eerste opsomming van reeds genoemde en vaak gedeelde, mogelijke globale doelen: • Ruimtelijk gedetailleerdere producten en dienstverlening (incl. waarnemingen (of T+0 verwachting); • Eerder waarschuwen voor gevaren; • Langere product-horizon, daarbij koppeling tijddomeinen (van 15 dagen via seizoen naar klimaatscenario) • Impact en handelingsperspectief centraal • Research in dienst van productontwikkeling (2e lijn) • Inzet moderne communicatiemiddelen, gericht op individu • Multi-hazard, maar ook onderdeel van een keten (producten samen met partners) • Gebruik nieuwe databronnen • Geautomatiseerde processen, AI/machine learning/statistiek (incl. MOS)/etc. In eerste instantie proven technology, door modulaire opzet te vervangen door state of the art. • modulaire aanpak om snelle ontwikkeling mogelijk te maken • 1 centrale database/aansluitpunt van ‘beste’ data, modeluitvoer • Afnemer en klant komen samen in het EWC • Andere competenties/vaardigheden, aanhaken en meenemen van de organisatie: een nieuw huis met andere normen/waarden en gedrag.
Hittegolven, hevige neerslag, stormen, luchtverontreiniging en vulkaanas. De toenemende kwetsbaarheid voor dit soort extreme weersomstandigheden vraagt om vroegtijdige, op impact gebaseerde waarschuwingen en adviezen. Daarom ontwikkelt het KNMI de komende jaren een Early Warning Centre (EWC), een zogenaamd nationaal waarschuwingsadvies systeem. Met het EWC kan het KNMI een grotere bijdrage leveren aan de veiligheid en welvaart van Nederland en daarbuiten. De KNMI-organisatie is geoptimaliseerd voor het snel kunnen leveren van de nieuwe dienstverlening en producten, gebruikmakend van state-of-the-art infrastructuur. Dienstverlening is waar mogelijk volledig geautomatiseerd, waarbij meerwaarde wordt gecreëerd voor partners en afnemers door informatie en advies op maat over mogelijke impact en handelingsperspectief. In het EWC ligt de nadruk op samenwerking, zowel op Europees als op nationaal niveau, met marktpartijen, kennisinstellingen en medeoverheden. Gericht op 24/7 monitoring, waarbij snel met nieuwe producten en dienstverlening.wordt ingespeeld op domein overschrijdende gebeurtenissen Meer informatie over het programma EWC staat op: https://www.knmi.nl/kennis-en-datacentrum/uitleg/early-warning-centre
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2024Rapportage€9,6 mlnDecharge is verleend vanuit de Stuurgroep. Uiteindelijk zijn de kosten hoger uitgekomen per einde programma voornamelijk door hogere indexatie dan eerder ingeschat en aantal werkzaamheden kostte meer inzet dan vooraf ingeschat.
- 31 december 2023Herijking€8,5 mlnReden: PrijsontwikkelingIndexatie van uurtarieven en kosten ontwikkelen applicatie ook hoger in verband met tariefstijgingen.
- 31 december 2022Rapportage€7,5 mlnReden: WetswijzigingVoor de ontwikkeling van diverse EWC projecten zijn per 2022 meerdere agile teams betrokken.
- 31 december 2021Herijking€4,8 mlnReden: Project-endogene scopewijzigingenDe interne kosten zijn gebaseerd op de uren x tarief van de vakgroep Informatie Keten Management. Er is momenteel geen inzicht in de ICT rollen binnen de diverse vakgroepen van het KNMI. In 2021 is er een ontwikkelteam opgericht binnen het programma.
- 31 december 2020Herijking€1,1 mlnReden: Project-endogene scopewijzigingenIn 2021 zijn een product owner en een viertal ontwikkelaars voor 50% ingehuurd voor een periode van 3 jaar.
- 30 juni 2020Rapportage€1,7 mlnDe vorige raming betrof budget van het gehele programma. De ICT kosten zijn voor zover nu bekend veel lager.
- 31 december 2019Initieel€25,0 mlnHet programma bevindt zich in de 'definitiefase'. de geraamde kosten zijn gebaseerd op de ingediende claim.
- Ontwikkelwijze
- Agile;DevOps