Dutch Metropolitan Innovations (DMI)
Het DMI-ecosysteem voorziet de domeinen van mobiliteit, openbare ruimte, woningbouw en verstedelijking van nieuwe instrumenten vanuit de digitale wereld, om zo het stedelijk functioneren te verbeteren en te verduurzamen, als ook het bedrijfsleven te voorzien van snellere opschalingskansen en daarmee het toekomstig verdienvermogen van Nederland te versterken. In macro-economische termen: het ondersteunen en versterken van het agglomeratie-effect van verstedelijking.
In het Rijksbeleid zijn scherpe doelen vastgelegd voor 2030 op het gebied van klimaat, woningbouw en stikstof. Dit vraagt om publiek-private samenwerking, coördinatie tussen Rijk en medeoverheden en de maatschappelijk verantwoorde inzet van informatietechnologie. Op die manier bieden de transities kansen om het verdienvermogen van Nederland te versterken en de brede welvaart te bevorderen. Het DMI-ecosysteem investeert in intelligente toepassingen, versnelde kennisopbouw en vertrouwde data-ontsluiting tussen de deelnemende partijen, op maatschappelijk verantwoorde wijze. Beleid, investeringen in het fysieke domein en informatietechnologie worden in samenhang ingezet, om het stedelijk functioneren te verbeteren en te verduurzamen. In macro-economische termen is het hoofddoel van DMI het versterken van het agglomeratie-effect van verstedelijking. Het DMI-ecosysteem is een samenwerking van het bedrijfsleven, kennisinstituten, G40- en G4-gemeenten, provincies en de ministeries van IenW en BZK onder een gezamenlijk uniform Afsprakenstelsel. Bedrijven kunnen dankzij het ecosysteem nieuwe, slimme businessmodellen ontwikkelen en sneller opschalen en daarmee markt maken. Gemeenten worden voorzien van nieuwe instrumenten voor verstedelijking en verduurzaming. Het Nationaal Groeifonds investeert 85 miljoen in het DMI-ecosysteem voor mobiliteitsvernieuwing en slimme duurzame verstedelijking. Het bedrijfsleven draagt aanvullend 42 miljoen bij als Co-investering. Gemeenten nemen binnen de kaders van het NGF-investeringsvoorstel intelligente toepassingen af van dienstverlener(s) en werken onderling samen als ontwikkel - en implementatiepartners met als doel het realiseren van versnelde toepassing en uniformiteit in deze toepassingen. Dit doen ze op basis van gezamenlijke afspraken en door gebruik te maken van bestaande of te ontwikkelen van standaarden. Er is daarom geen sprake van maatwerk voor het DMI-ecosysteem. Het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat koopt geen IT in maar investeert mee met partijen die IT ontwikkelen en leveren aan derden (miet-IenW). Als verantwoordelijke voor het NGF-project DMI verzorgt IenW de programmatische aansturing van de innovatiepartijen, voert regie op het bredere ecosysteem en de levert de monitoring en evaluatie (M&E) aan het NGF en voor de beleidsdoelen van overheden.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2025Rapportage€85,0 mlnBedragen zijn incl btw, en cumulatief vanaf start DMI 1-11-2023 en incl kosten VRO tbv NGF-opdracht (3,62 miljoen vanaf 1-11-2023). Kosten extern personeel worden niet betaald met NGF-geld (maar betaald uit de lijn /directiebudget)
- 31 december 2024Rapportage€85,0 mln
- 31 december 2023Initieel€85,0 mlnDe bedragen zijn inclusief BTW. Gegeven de start per 1-11-2023 zijn hier enkel de vastgestelde bedragen conform de NGF programmering opgenomen. Realisatiecijfers volgen ultima 2024 over het eerste jaar uitvoering.
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 1 november 2025Interne review · Auditdienst Rijk (ADR)
De ADR beoordeelt steekproefsgewijs elk kwartaal de rechtmatigheid van facturen van marktpartijen aan de hand van onderliggende producten en deliverables die de marktpartijen hebben opgeleverd.
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.
- Ontwikkelwijze
- Agile
- AcICT-advies gehad
- Nee
- Geschatte levensduur
- 5+ jaar