COA2AFAS
De doelstelling van het project is de vervanging van de huidige ERP-omgeving (SAP) van het COA naar een ERP-SaaS dienstverlening (AFAS) voor het COA. Deze vervanging moet naast de vervanging ook leiden tot het verder standaardiseren (en verbeteren) van de werkprocessen binnen COA, zowel op centraal als decentraal niveau.
De aanleiding om dit project te starten is ten eerste vanwege aflopende ondersteuning door de leverancier van de huidige versie van het ERP-systeem (SAP) van het COA. Dit systeem is in het kader van Life Cycle Management (LCM) toe aan vervanging. Ten tweede voldoet het huidige ERP-systeem niet meer aan de eisen en behoeften van de organisatie en wil het COA af van de maatwerkprocessen die in en het met huidige ERP-systeem zijn gemoeid.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 29 januari 2026Herijking€14,9 mlnReden: Implementatie in organisatieGeen wijziging kosten, alleen wijziging einddatum.
- 15 september 2025Herijking€14,9 mlnReden: Implementatie in organisatieGeen wijziging kosten, alleen wijziging van einddatum.
- 31 december 2024Herijking€14,9 mlnReden: Implementatie in organisatieAls gevolg van sterke groei van de organisatie is aanvullende implementatiebegeleiding nodig (bij aanvang programma waren er 2.500 medewerkers, bij oplevering 8.500).
- 8 december 2023Herijking€12,3 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen;Implementatie in organisatie;Prijsontwikkeling;Project-endogene scopewijzigingen- sterke groei van de organisatie legt druk op beschikbare capaciteit waardoor meer ingehuurd wordt - herijking begroting na definitieve gunning - verschuiving fixed-price werk naar nacalculatie - AFAS werkwijze vraagt meer van COA dan initieel voorzien - uitwerking PM posten uit initiele begroting
- 1 januari 2023Initieel€4,5 mlnInitiele begroting
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 9 februari 2024Gateway review · Bureau Gateway
Review uitgevoerd op programma op verzoek van opdrachtgever.
- 11 november 2022CIO-oordeel · CIO-office ministerie / uitvoeringsorganisatie
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.
- Ontwikkelwijze
- Agile;Standaard product
- AcICT-advies gehad
- Nee
- Geschatte levensduur
- 10+ jaar